인사노무관리론
성과평가의 방법
핵심 법리 (규범)
성과평가는 서열법·강제할당법, 평정척도법, 중요사건기록법, 행위기준평정척도(BARS), 목표관리(MBO) 등으로 이루어지며, 각각 평가의 객관성·구체성·동기부여 측면에서 장단점이 있어 목적에 맞게 선택·결합한다.
포섭 포인트 — 답안에서 사실관계와 연결할 지점
사안 평가목적에 적합한 평가방법과 그 한계를 연결
스스로 점검
서열법·평정척도법·BARS·MBO 등 성과평가 방법의 특징은?
성과평가는 서열법·강제할당법, 평정척도법, 중요사건기록법, 행위기준평정척도(BARS), 목표관리(MBO) 등으로 이루어지며, 각각 평가의 객관성·구체성·동기부여 측면에서 장단점이 있어 목적에 맞게 선택·결합한다.
사안 평가목적에 적합한 평가방법과 그 한계를 연결
스스로 점검
서열법·평정척도법·BARS·MBO 등 성과평가 방법의 특징은?
문제와 답안을 넣으면 실제 판례·조문 근거로 쟁점을 제대로 잡았는지·제대로 썼는지 짚어 줍니다. 모범답안을 베끼지 않고, 본인 서술을 고치게.
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