직무평가의 방법
공인노무사 2차 인사노무관리론 사례형에서 다루는 직무평가의 방법 논점입니다. 핵심 규범과 근거 조문·판례, 답안에서 자주 깎이는 지점을 정리했습니다.
핵심 법리 (규범)
직무평가는 직무의 상대적 가치를 정해 직무급의 기초를 마련하는 활동으로, 비량적 방법(서열법·분류법)과 양적 방법(점수법·요소비교법)으로 구분된다.
같은 주제의 판례·조문 (참고)
이 논점과 주제가 가까운 실제 판례·법령입니다.
- 개념 경영학 — 직무분석·직무평가
직무분석과 직무평가
직무분석은 직무의 내용과 직무 수행에 요구되는 자격요건에 관한 정보를 체계적으로 수집·분석하는 활동이며, 그 결과는 직무기술서와 직무명세서로 정리된다. 직무기술서는 직무의 내용, 수행 방법, 작업 조건 등 직무 자체에 관한 정보를 기술한 문서이고, 직무명세서는 직무…
- 개념 경영학 — 직무분석·기술서·명세서·직무평가
직무분석·기술서·명세서·직무평가
직무분석은 직무의 내용·요건을 체계적으로 수집·정리하는 과정으로, 면접법·관찰법·질문지법·작업일지법 등을 사용한다. 산출물: ①직무기술서(Job Description) — 직무명·소속·과업 내용·책임·권한·작업조건 등 직무 자체를 기술. ②직무명세서(Job…
- 개념 경영학 — 임금체계 비교
임금체계 비교
연공급: 근속연수·연령 기준. 장점=안정·귀속감·인화; 단점=능력·성과 무관, 인건비 자동상승. 직능급: 직무수행 능력(스킬) 기준. 장점=능력개발 동기부여; 단점=능력 평가 어려움, 주관성. 직무급: 직무의 상대적 가치(직무평가) 기준. '동일직무·동일임금' 원칙…
- 개념 경영학 — 임금체계·성과급
임금체계와 성과급
임금체계는 임금의 결정 기준에 관한 것으로, 대표적으로 연공급, 직무급, 직능급이 있다. 연공급은 근속연수·연령·학력 등 속인적 요소를 기준으로 임금을 결정하는 체계로, 고용 안정과 생활 보장에 유리하고 조직 내 질서 확립에 도움이 되지만, 능력이나 성과와의 연계가…
- 개념 경영학 — 인사고과 방법 비교
인사고과 방법 비교
평정척도법(Graphic Rating Scale): 평가요소(성실성·협동성 등)별로 척도(1~5점 등)로 점수화. 가장 보편적; 오류(후광효과·관대화·집중화) 발생 빈번. 체크리스트법: 행동 서술문 목록에 예/아니오 체크. 강제선택법은 선호문항 구별 못 하도록 구성해…
답안에서 자주 깎이는 지점
사안의 보상 형평 문제에 적합한 직무평가 방법을 연결
채점에서 흔한 감점 유형
- 결론오류 — 결론이 규범과 반대 방향
- 요건오적용 — 이 논점과 다른 요건·법리를 끌어다 적용
- 요건누락 — 핵심 요건을 빠뜨림
- 포섭 약함 — 규범은 제시했으나 사실관계 연결이 부족
자주 묻는 질문
직무 간 상대적 가치를 정하는 직무평가의 방법들은?
직무평가는 직무의 상대적 가치를 정해 직무급의 기초를 마련하는 활동으로, 비량적 방법(서열법·분류법)과 양적 방법(점수법·요소비교법)으로 구분된다.
직무평가의 방법은(는) 노무사 2차 인사노무관리론에서 자주 출제되나요?
인사노무관리론의 출제 가능 논점입니다. 규범과 적용 지점을 정리해 두면 사례형에서 활용할 수 있습니다.
직무평가의 방법과(와) 관련된 판례·조문은 무엇인가요?
경영학 — 직무분석·직무평가, 경영학 — 직무분석·기술서·명세서·직무평가, 경영학 — 임금체계 비교, 경영학 — 임금체계·성과급, 경영학 — 인사고과 방법 비교 등이 관련됩니다. 각 항목의 판시사항·조문은 연결된 페이지에서 확인할 수 있습니다.