선발 면접의 유형
공인노무사 2차 인사노무관리론 사례형에서 다루는 선발 면접의 유형 논점입니다. 핵심 규범과 근거 조문·판례, 답안에서 자주 깎이는 지점을 정리했습니다.
핵심 법리 (규범)
면접은 질문의 표준화 정도에 따라 구조적·반구조적·비구조적 면접으로 구분되며, 구조적 면접이 신뢰성·타당성이 높고, 면접에서는 첫인상·대비·유사성 효과 등 평가오류가 발생할 수 있어 구조화와 면접관 훈련으로 완화한다.
같은 주제의 판례·조문 (참고)
이 논점과 주제가 가까운 실제 판례·법령입니다.
- 개념 경영학 — 인사평가 오류
인사평가의 오류
인사평가의 오류는 평가자의 지각 과정에서 발생하는 체계적인 왜곡을 말한다. 후광효과(현혹효과)는 피평가자의 어느 한 특성에 대한 인상이 다른 특성의 평가에까지 영향을 미치는 오류이다. 관대화 경향은 실제보다 후하게 평가하는 오류이고, 가혹화(엄격화) 경향은 실제보다…
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모집·선발 도구(신뢰성·타당성)
선발도구가 갖추어야 할 평가 기준으로 신뢰성과 타당성이 있다. 신뢰성은 동일한 대상을 동일하거나 비교 가능한 조건에서 반복 측정하였을 때 일관된 결과가 나오는 정도, 즉 측정 결과의 일관성과 안정성을 의미한다. 신뢰성의 측정 방법으로는 동일한 시험을 시차를 두고 두…
- 개념 경영학 — 인사고과 방법 비교
인사고과 방법 비교
평정척도법(Graphic Rating Scale): 평가요소(성실성·협동성 등)별로 척도(1~5점 등)로 점수화. 가장 보편적; 오류(후광효과·관대화·집중화) 발생 빈번. 체크리스트법: 행동 서술문 목록에 예/아니오 체크. 강제선택법은 선호문항 구별 못 하도록 구성해…
- 개념 경영학 — 지각·귀인이론(켈리)·귀인편향
지각·귀인이론(켈리·외재귀인·내재귀인)·귀인편향
지각(Perception)은 개인이 감각 정보를 선택·조직·해석하여 의미를 부여하는 과정이다. 사회적 지각에서 타인의 행동 원인을 추론하는 과정이 귀인(Attribution)이며, 하롤드 켈리(Harold Kelley)의 공변 모형(Covariation Model)이…
- 개념 경영학 — 직무분석·직무평가
직무분석과 직무평가
직무분석은 직무의 내용과 직무 수행에 요구되는 자격요건에 관한 정보를 체계적으로 수집·분석하는 활동이며, 그 결과는 직무기술서와 직무명세서로 정리된다. 직무기술서는 직무의 내용, 수행 방법, 작업 조건 등 직무 자체에 관한 정보를 기술한 문서이고, 직무명세서는 직무…
답안에서 자주 깎이는 지점
사안 선발 상황에 적합한 면접 유형과 오류 방지책을 연결
채점에서 흔한 감점 유형
- 결론오류 — 결론이 규범과 반대 방향
- 요건오적용 — 이 논점과 다른 요건·법리를 끌어다 적용
- 요건누락 — 핵심 요건을 빠뜨림
- 포섭 약함 — 규범은 제시했으나 사실관계 연결이 부족
자주 묻는 질문
구조적·비구조적 면접과 면접 오류는?
면접은 질문의 표준화 정도에 따라 구조적·반구조적·비구조적 면접으로 구분되며, 구조적 면접이 신뢰성·타당성이 높고, 면접에서는 첫인상·대비·유사성 효과 등 평가오류가 발생할 수 있어 구조화와 면접관 훈련으로 완화한다.
선발 면접의 유형은(는) 노무사 2차 인사노무관리론에서 자주 출제되나요?
인사노무관리론의 출제 가능 논점입니다. 규범과 적용 지점을 정리해 두면 사례형에서 활용할 수 있습니다.
선발 면접의 유형과(와) 관련된 판례·조문은 무엇인가요?
경영학 — 인사평가 오류, 경영학 — 선발도구의 신뢰성·타당성, 경영학 — 인사고과 방법 비교, 경영학 — 지각·귀인이론(켈리)·귀인편향, 경영학 — 직무분석·직무평가 등이 관련됩니다. 각 항목의 판시사항·조문은 연결된 페이지에서 확인할 수 있습니다.