인사노무관리론

교육훈련과 경력개발

공인노무사 2차 인사노무관리론 사례형에서 다루는 교육훈련과 경력개발 논점입니다. 핵심 규범과 근거 조문·판례, 답안에서 자주 깎이는 지점을 정리했습니다.

핵심 법리 (규범)

교육훈련은 직장내훈련(OJT)과 직장외훈련(Off-JT)으로 나뉘고 커크패트릭의 4수준(반응·학습·행동·결과)으로 효과를 평가하며, 경력개발은 개인의 경력욕구와 조직의 인력수요를 결합하는 활동이다.

같은 주제의 판례·조문 (참고)

이 논점과 주제가 가까운 실제 판례·법령입니다.

답안에서 자주 깎이는 지점

사안의 역량 격차 해소에 적합한 훈련방법·평가수준을 연결

채점에서 흔한 감점 유형

  • 결론오류 — 결론이 규범과 반대 방향
  • 요건오적용 — 이 논점과 다른 요건·법리를 끌어다 적용
  • 요건누락 — 핵심 요건을 빠뜨림
  • 포섭 약함 — 규범은 제시했으나 사실관계 연결이 부족

자주 묻는 질문

교육훈련의 방법과 효과평가, 경력개발의 의의는?

교육훈련은 직장내훈련(OJT)과 직장외훈련(Off-JT)으로 나뉘고 커크패트릭의 4수준(반응·학습·행동·결과)으로 효과를 평가하며, 경력개발은 개인의 경력욕구와 조직의 인력수요를 결합하는 활동이다.

교육훈련과 경력개발은(는) 노무사 2차 인사노무관리론에서 자주 출제되나요?

인사노무관리론의 출제 가능 논점입니다. 규범과 적용 지점을 정리해 두면 사례형에서 활용할 수 있습니다.

교육훈련과 경력개발과(와) 관련된 판례·조문은 무엇인가요?

경영학 — 교육훈련 방법·경력개발, 경영학 — OJT·Off-JT, 경영학 — 승진·경력개발(Hall 경력단계)·이동관리, 경영학 — 직무분석·기술서·명세서·직무평가, 경영학 — 직무분석·직무평가 등이 관련됩니다. 각 항목의 판시사항·조문은 연결된 페이지에서 확인할 수 있습니다.

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