경영조직론빈출·필수

리더십 — 상황이론

핵심 법리 (규범)

피들러는 리더십 효과가 리더·구성원 관계, 과업구조, 직위권력의 상황호의성에 따라 달라진다고 보았고, 하우스의 경로목표이론은 상황에 맞춰 지시·지원·참여·성취지향 리더십을 선택해야 한다고 본다.

사안의 상황요인에 적합한 리더십 스타일을 연결

스스로 점검

피들러의 상황이론·하우스의 경로목표이론은 상황을 어떻게 고려하나?