의사결정 모형
공인노무사 2차 경영조직론 사례형에서 다루는 의사결정 모형 논점입니다. 핵심 규범과 근거 조문·판례, 답안에서 자주 깎이는 지점을 정리했습니다.
핵심 법리 (규범)
합리모형은 완전한 정보·최적 대안 선택을 가정하나, 사이먼의 제한된 합리성은 만족할 만한 대안 선택(satisficing)을, 쓰레기통 모형은 문제·해결책·참여자·선택기회가 무질서하게 결합되는 조직화된 무정부 상태의 의사결정을 설명한다.
같은 주제의 판례·조문 (참고)
이 논점과 주제가 가까운 실제 판례·법령입니다.
- 개념 경영학 — 거시 조직이론 4대 관점
거시 조직이론 4대 관점
①자원의존이론(Pfeffer & Salancik): 조직은 생존에 필요한 자원을 외부에 의존하며, 핵심 자원을 통제하는 주체가 권력을 획득한다. 합병·연합·이사 겸임 등으로 의존성을 관리한다. ②제도화이론(DiMaggio & Powell): 조직은 효율이 아닌 사회적…
- 개념 경영학 — 집단의사결정과 집단사고
집단의사결정과 집단사고
집단의사결정의 장점: 다양한 정보·관점, 수용도 제고, 특수지식 활용. 단점: 시간 소요, 책임 분산, 집단사고·집단편향. 집단사고(Janis, 1972): 응집력 높은 집단이 비판적 사고를 억제하고 만장일치를 추구하는 현상. 증상 8가지—무적 환상, 집단적 합리화…
- 개념 경영학 — 기계적·유기적 조직
기계적 조직과 유기적 조직
번즈(Burns)와 스토커(Stalker)는 환경의 불확실성에 따라 효과적인 조직구조가 달라진다는 상황적합적 관점에서 조직구조를 기계적 조직과 유기적 조직으로 구분하였다. 기계적 조직은 안정적인 환경에 적합한 구조로, 과업이 세분화·전문화되어 있고 공식화와 표준화의…
- 개념 경영학 — 동기부여 과정이론
동기부여 이론(과정이론)
① 아담스 공정성이론: 개인은 자신의 투입 대비 산출 비율(O/I)을 타인과 비교해 불공정 지각 시 동기가 변한다. 불공정 해소 방법으로는 자신의 투입 변경, 산출 변경, 인지적 왜곡(자신 또는 비교대상에 대한 인식 수정), 비교대상 교체, 이직·이탈 등이 있다. ②…
- 개념 경영학 — 권력 원천(French & Raven)·갈등관리
권력 원천(French & Raven)·갈등관리
French와 Raven(1959)은 권력의 원천을 5가지로 분류하였다. ①보상적 권력(Reward Power): 보상을 줄 수 있는 능력에서 나오는 권력. ②강압적 권력(Coercive Power): 처벌이나 불이익을 줄 수 있는 위협에서 나오는 권력. ③합법적…
답안에서 자주 깎이는 지점
사안의 의사결정 상황이 어떤 모형으로 설명되는지 연결
채점에서 흔한 감점 유형
- 결론오류 — 결론이 규범과 반대 방향
- 요건오적용 — 이 논점과 다른 요건·법리를 끌어다 적용
- 요건누락 — 핵심 요건을 빠뜨림
- 포섭 약함 — 규범은 제시했으나 사실관계 연결이 부족
자주 묻는 질문
합리모형·제한된 합리성·쓰레기통 모형의 차이는?
합리모형은 완전한 정보·최적 대안 선택을 가정하나, 사이먼의 제한된 합리성은 만족할 만한 대안 선택(satisficing)을, 쓰레기통 모형은 문제·해결책·참여자·선택기회가 무질서하게 결합되는 조직화된 무정부 상태의 의사결정을 설명한다.
의사결정 모형은(는) 노무사 2차 경영조직론에서 자주 출제되나요?
경영조직론의 출제 가능 논점입니다. 규범과 적용 지점을 정리해 두면 사례형에서 활용할 수 있습니다.
의사결정 모형과(와) 관련된 판례·조문은 무엇인가요?
경영학 — 거시 조직이론 4대 관점, 경영학 — 집단의사결정과 집단사고, 경영학 — 기계적·유기적 조직, 경영학 — 동기부여 과정이론, 경영학 — 권력 원천(French & Raven)·갈등관리 등이 관련됩니다. 각 항목의 판시사항·조문은 연결된 페이지에서 확인할 수 있습니다.