인사노무관리론
인적자원계획
핵심 법리 (규범)
인적자원계획은 조직 목표 달성에 필요한 인력의 양과 질을 예측하고 확보·배치하는 활동으로, 수요예측(추세·회귀·시나리오)과 공급예측(인력재고·마코프 분석)을 비교하여 인력 과부족에 대응한다.
포섭 포인트 — 답안에서 사실관계와 연결할 지점
사안의 인력 수급 불균형에 적합한 대응방안을 연결
스스로 점검
인적자원계획의 의의와 인력 수요·공급 예측은?
인적자원계획은 조직 목표 달성에 필요한 인력의 양과 질을 예측하고 확보·배치하는 활동으로, 수요예측(추세·회귀·시나리오)과 공급예측(인력재고·마코프 분석)을 비교하여 인력 과부족에 대응한다.
사안의 인력 수급 불균형에 적합한 대응방안을 연결
스스로 점검
인적자원계획의 의의와 인력 수요·공급 예측은?
문제와 답안을 넣으면 실제 판례·조문 근거로 쟁점을 제대로 잡았는지·제대로 썼는지 짚어 줍니다. 모범답안을 베끼지 않고, 본인 서술을 고치게.
무료로 2차 첨삭 받기