모집과 선발
공인노무사 2차 인사노무관리론 사례형에서 다루는 모집과 선발 논점입니다. 핵심 규범과 근거 조문·판례, 답안에서 자주 깎이는 지점을 정리했습니다.
핵심 법리 (규범)
내부모집은 사기·적응에 유리하나 폐쇄성이, 외부모집은 새 시각 확보에 유리하나 적응비용이 단점이며, 선발에서는 부적격자를 합격시키는 오류와 적격자를 탈락시키는 오류의 균형이 문제된다.
같은 주제의 판례·조문 (참고)
이 논점과 주제가 가까운 실제 판례·법령입니다.
- 개념 경영학 — 인사평가 오류
인사평가의 오류
인사평가의 오류는 평가자의 지각 과정에서 발생하는 체계적인 왜곡을 말한다. 후광효과(현혹효과)는 피평가자의 어느 한 특성에 대한 인상이 다른 특성의 평가에까지 영향을 미치는 오류이다. 관대화 경향은 실제보다 후하게 평가하는 오류이고, 가혹화(엄격화) 경향은 실제보다…
- 개념 경영학 — 선발도구의 신뢰성·타당성
모집·선발 도구(신뢰성·타당성)
선발도구가 갖추어야 할 평가 기준으로 신뢰성과 타당성이 있다. 신뢰성은 동일한 대상을 동일하거나 비교 가능한 조건에서 반복 측정하였을 때 일관된 결과가 나오는 정도, 즉 측정 결과의 일관성과 안정성을 의미한다. 신뢰성의 측정 방법으로는 동일한 시험을 시차를 두고 두…
- 개념 경영학 — 집단의사결정과 집단사고
집단의사결정과 집단사고
집단의사결정의 장점: 다양한 정보·관점, 수용도 제고, 특수지식 활용. 단점: 시간 소요, 책임 분산, 집단사고·집단편향. 집단사고(Janis, 1972): 응집력 높은 집단이 비판적 사고를 억제하고 만장일치를 추구하는 현상. 증상 8가지—무적 환상, 집단적 합리화…
- 개념 경영학 — OJT·Off-JT
교육훈련 방법(OJT·Off-JT)
OJT(직장 내 교육훈련)는 종업원이 직무를 수행하는 과정에서 직속상사나 선배가 실제 업무를 통하여 직무 지식과 기능을 직접 지도하는 교육훈련 방법이다. OJT는 훈련 내용이 실제 직무와 직결되어 실용적이고, 업무와 병행되어 비용이 적게 들며, 종업원 개인의 능력과…
- 개념 경영학 — 지각·귀인이론(켈리)·귀인편향
지각·귀인이론(켈리·외재귀인·내재귀인)·귀인편향
지각(Perception)은 개인이 감각 정보를 선택·조직·해석하여 의미를 부여하는 과정이다. 사회적 지각에서 타인의 행동 원인을 추론하는 과정이 귀인(Attribution)이며, 하롤드 켈리(Harold Kelley)의 공변 모형(Covariation Model)이…
답안에서 자주 깎이는 지점
사안의 인력확보 목적에 맞는 모집원천과 선발 정확성을 연결
채점에서 흔한 감점 유형
- 결론오류 — 결론이 규범과 반대 방향
- 요건오적용 — 이 논점과 다른 요건·법리를 끌어다 적용
- 요건누락 — 핵심 요건을 빠뜨림
- 포섭 약함 — 규범은 제시했으나 사실관계 연결이 부족
자주 묻는 질문
내부모집·외부모집의 장단점과 선발과정의 의사결정 오류는?
내부모집은 사기·적응에 유리하나 폐쇄성이, 외부모집은 새 시각 확보에 유리하나 적응비용이 단점이며, 선발에서는 부적격자를 합격시키는 오류와 적격자를 탈락시키는 오류의 균형이 문제된다.
모집과 선발은(는) 노무사 2차 인사노무관리론에서 자주 출제되나요?
인사노무관리론의 출제 가능 논점입니다. 규범과 적용 지점을 정리해 두면 사례형에서 활용할 수 있습니다.
모집과 선발과(와) 관련된 판례·조문은 무엇인가요?
경영학 — 인사평가 오류, 경영학 — 선발도구의 신뢰성·타당성, 경영학 — 집단의사결정과 집단사고, 경영학 — OJT·Off-JT, 경영학 — 지각·귀인이론(켈리)·귀인편향 등이 관련됩니다. 각 항목의 판시사항·조문은 연결된 페이지에서 확인할 수 있습니다.