인사노무관리론

승진·배치이동 관리

핵심 법리 (규범)

승진은 직계승진·자격승진·대용승진 등으로 구분되며, 연공과 능력·성과의 균형, 공정한 기준과 절차, 적재적소 배치를 통해 동기부여와 조직 효율을 도모한다.

사안 승진·이동이 합리적 기준·절차를 갖추었는지 연결

스스로 점검

승진의 유형과 합리적 승진관리 기준은?