다양성 관리와 일·가정 양립
공인노무사 2차 인사노무관리론 사례형에서 다루는 다양성 관리와 일·가정 양립 논점입니다. 핵심 규범과 근거 조문·판례, 답안에서 자주 깎이는 지점을 정리했습니다.
핵심 법리 (규범)
다양성 관리는 성·연령·문화 등 구성원의 다양성을 조직 성과로 연결하는 관리이며, 유연근무·돌봄 지원 등 일·가정 양립 제도는 우수인력 확보·유지와 생산성에 기여한다.
같은 주제의 판례·조문 (참고)
이 논점과 주제가 가까운 실제 판례·법령입니다.
- 개념 경영학 — 임금체계 비교
임금체계 비교
연공급: 근속연수·연령 기준. 장점=안정·귀속감·인화; 단점=능력·성과 무관, 인건비 자동상승. 직능급: 직무수행 능력(스킬) 기준. 장점=능력개발 동기부여; 단점=능력 평가 어려움, 주관성. 직무급: 직무의 상대적 가치(직무평가) 기준. '동일직무·동일임금' 원칙…
- 법령 남녀고용평등법 제22조의22025-10-01
근로자의 가족 돌봄 등을 위한 지원
제22조의2(근로자의 가족 돌봄 등을 위한 지원) ① 사업주는 근로자가 조부모, 부모, 배우자, 배우자의 부모, 자녀 또는 손자녀(이하 "가족"이라 한다)의 질병, 사고, 노령으로 인하여 그 가족을 돌보기 위한 휴직(이하 "가족돌봄휴직"이라 한다)을 신청하는 경우…
- 개념 경영학 — 승진·경력개발(Hall 경력단계)·이동관리
승진·경력개발(Hall 경력단계)·이동관리
경력개발(Career Development)은 개인의 직업적 성장과 조직의 인력 활용을 조화시키는 장기적 인적자원관리 활동이다. Hall(1976)은 경력을 4단계로 분류하였다: ①탐색기(Exploration, 25세 이전): 다양한 직업 탐색, 자기 이해 형성…
- 법령 근로복지기본법 제81조2023-06-11
선택적 복지제도 실시
제81조(선택적 복지제도 실시) ① 사업주는 근로자가 여러 가지 복지항목 중에서 자신의 선호와 필요에 따라 자율적으로 선택하여 복지혜택을 받는 제도(이하 "선택적 복지제도"라 한다)를 설정하여 실시할 수 있다. ② 사업주는 선택적 복지제도를 실시할 때에는 해당 사업…
- 법령 남녀고용평등법 제19조2025-10-01
육아휴직
제19조(육아휴직) ① 사업주는 임신 중인 여성 근로자가 모성을 보호하거나 근로자가 만 8세 이하 또는 초등학교 2학년 이하의 자녀(입양한 자녀를 포함한다. 이하 같다)를 양육하기 위하여 휴직(이하 "육아휴직"이라 한다)을 신청하는 경우에 이를 허용하여야 한다.…
답안에서 자주 깎이는 지점
사안의 인력 구성·근무환경에 적합한 다양성·양립 방안을 연결
채점에서 흔한 감점 유형
- 결론오류 — 결론이 규범과 반대 방향
- 요건오적용 — 이 논점과 다른 요건·법리를 끌어다 적용
- 요건누락 — 핵심 요건을 빠뜨림
- 포섭 약함 — 규범은 제시했으나 사실관계 연결이 부족
자주 묻는 질문
다양성 관리와 일·가정 양립 지원의 의의는?
다양성 관리는 성·연령·문화 등 구성원의 다양성을 조직 성과로 연결하는 관리이며, 유연근무·돌봄 지원 등 일·가정 양립 제도는 우수인력 확보·유지와 생산성에 기여한다.
다양성 관리와 일·가정 양립은(는) 노무사 2차 인사노무관리론에서 자주 출제되나요?
인사노무관리론의 출제 가능 논점입니다. 규범과 적용 지점을 정리해 두면 사례형에서 활용할 수 있습니다.
다양성 관리와 일·가정 양립과(와) 관련된 판례·조문은 무엇인가요?
경영학 — 임금체계 비교, 남녀고용평등법 제22조의2, 경영학 — 승진·경력개발(Hall 경력단계)·이동관리, 근로복지기본법 제81조, 남녀고용평등법 제19조 등이 관련됩니다. 각 항목의 판시사항·조문은 연결된 페이지에서 확인할 수 있습니다.